6–12 Monate. Kein Modul, kein Sprint, echte Partnerschaft. Wir verwandeln dein operatives Know-how in Franchise-Handbücher, Verträge und passende Gebührenstrukturen – für ein Franchise, das bleibt.
Such dir die Phase, in der du dich gerade befindest. Wir holen dich genau dort ab.
Die wichtigste Frage zum Start. Für uns ist das kein „Bauchgefühl". Bevor wir deine Tragfähigkeit genau berechnen, kannst du dich hier informieren:
Dass dein Unternehmen top ist, weißt du – schließlich bist du einer der Marktführer in deiner Region.
Doch da geht noch mehr! Indem du dein Geschäftskonzept in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz verbreitest, steigerst du nicht nur deinen Umsatz, sondern kannst dich gleichzeitig immer mehr aus dem Tagesgeschäft zurückziehen.
In einer schriftlichen Kurzanalyse prüfen wir dein Geschäftsmodell – ob sich Franchise für dich lohnt und in welcher Form.
Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir die Punkte aus der Analyse und legen ein gemeinsames Ziel fest.
1:1 Calls, E-Learning in der Lernwelt, Workshops auf deinem Betriebsgelände – Schritt für Schritt zum Handbuch, Vertrag und Funnel.
Mit Handbuch, Vertrag und ersten Partnern startest du in dein Franchisebusiness – und wir bleiben dran, wenn du willst.
In jedem Erstgespräch prüfen wir diese 4 Dinge. Wenn sie da sind, kann dein Konzept skalieren. Wenn nicht, sagen wir es dir ehrlich – auch wenn es uns einen Auftrag kostet.
Eine Position, die deine Kunden bewusst dich wählen lässt – nicht die Konkurrenz.
Dein Tagesgeschäft läuft schon teilweise ohne dich. Was abläuft, ist beschreibbar und übertragbar.
Du bist nicht der billigste Anbieter, sondern der intelligenteste. Du entwickelst dein Konzept aktiv weiter.
Das, was deine Franchisepartner langfristig bindet – Marke, Methode, Materialvorteile, Community. Wir nennen es Klebstoff.
Eine kleine Auswahl aus über 250 Systemen – quer durch Gastronomie, Handwerk, Pflege, Fitness und Beauty.
Aus einem starken Burger-Konzept ein einheitlich operierendes Franchisesystem entwickelt – mit Handbuch, Lieferantenstruktur und reproduzierbarem Storefit.
Ein etablierter Wohnbau-Betrieb wird zum Franchisesystem für andere Handwerker. Standards, Prozesse und Marketing kommen aus einer Hand.
Wie du dein Geschäftsmodell systematisch zur Franchise-Marke entwickelst: Positionierung, Handbuch, Vertrag, Gebühren, Partnerakquise. Sehr praxisnah, mit echten Fällen.
Wir machen das nicht erst seit gestern. Was wir an Erfahrung mitbringen, kommt aus echten Mandaten – nicht aus Lehrbüchern.
Gegründet 2011 von Jana Jabs und Eugen Marquard. Heute ein Team aus Strategen, Handbuch-Architekten, Social-Media-Profis und Gestaltern.
Jana Jabs
Eugen Marquard
Waldemar Schneider
Theo Trümper
Niklas Jabs
Beverly Armah
Das ganze Team
Hier findest du Franchisesysteme, die die 4 häufigsten Fehler beim Aufbau eines Franchisesystems nicht gemacht haben. Sie haben mit der FranchiseMacher-Methode die Grundlagen für eine erfolgreiche Expansion gelegt.
Im Video: Gründer über die Zusammenarbeit
Ingo Huppenbauer von fitbox über die erfolgreiche Zusammenarbeit mit den FranchiseMachern.
Personaldienstleistung für medizinisches Pflegefach- und Hilfspersonal.
„Für die BOHRZENTRALE war die Zusammenarbeit ein echter Gamechanger. Vom ersten Strategiegespräch bis zur klaren Struktur für ein skalierbares Geschäftsmodell wurden wir professionell, ehrlich und zielorientiert begleitet."
„Ich habe mit den FranchiseMachern zusammengearbeitet, um mein Geschäftsmodell als Franchise-System aufzubauen. Von Anfang an war die Beratung professionell, transparent und praxisnah. Gemeinsam haben wir ein schlüssiges Konzept entwickelt."
„Wir haben uns bewusst für die Unterstützung durch die FranchiseMacher entschieden. Ein ganzheitliches Beratungskonzept – von der Entwicklung des Franchise-Systems über rechtssichere Handbücher und Verträge bis zur Partnergewinnung."
„Wir haben relativ intuitiv und spontan nach einem passenden Partner für unser Franchise-Projekt gesucht – und ihn in den FranchiseMachern gefunden. Extrem professionell, herzlich, authentisch und transparent."
„Ich kann die FranchiseMacher uneingeschränkt empfehlen. Sie sind äußerst kompetent, immer hilfsbereit, und die Kommunikation funktioniert reibungslos. Man merkt, dass sie wissen, wovon sie sprechen."
„Tolles Team! Super Support! Wer eine Franchise-Idee hat, welche danach schreit, umgesetzt zu werden, ist bei der Firma Die FranchiseMacher bestens aufgehoben. Wir sind zufrieden!"
Du willst wissen, welches die 4 häufigsten Fehler beim Aufbau eines Franchisesystems sind? Dann starte mit der kostenlosen Erstanalyse.
Wenn du darüber nachdenkst, dein Unternehmen zu skalieren, stehst du vor der Frage: Lizenz oder Franchise? Bei beiden gibst du deine Idee lizenziert weiter – doch die Unterschiede sind entscheidend.
Im Lizenzmodell sind Partner nicht an deinen Markennamen oder deine Produkte gebunden. Nur mit einem Franchisemodell stärkst du auch die Bekanntheit deiner Marke.
Wie sieht es mit den Kosten aus? Ein Franchise kannst du für deutlich mehr Geld verkaufen – schließlich gibst du ein komplettes Geschäftsmodell weiter.
Ein weiterer Vorteil beim Franchisemodell: Du gibst Verantwortung ab und ziehst dich mehr und mehr aus dem Tagesgeschäft zurück – während der Umsatz steigt.
| Lizenzmodell | Franchisemodell | |
|---|---|---|
| Markenbekanntheit steigern | ✓ | ✓ |
| Lizenzierte Weitergabe deiner Idee | ✕ | ✓ |
| Dauerhaft mehr Umsatz | ✕ | ✓ |
| Weniger Zeitinvest ins Tagesgeschäft | ✕ | ✓ |
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