Projekte, Testimonials
& Referenzen
Jahren mehr als siebzig Unternehmen aus den
unterschiedlichsten Branchen bei Aufbau, Optimierung
und Management Ihrer Franchisesysteme unterstützt.
& Referenzen
Jahren mehr als siebzig Unternehmen aus den
unterschiedlichsten Branchen bei Aufbau, Optimierung
und Management Ihrer Franchisesysteme unterstützt.
Unsere Kunden haben nach der Zusammenarbeit
Zwischen 30 und 70% mehr Umsatz in ihrem Pilotbetrieb.
Bis zu 3 Franchisepartner in den ersten 4-9 Monaten gewonnen.
- Nutze unsere Schritt-für-Schritt Anleitungen zur Gewinnung neuer Franchisepartner.
- Übe mithilfe unserer E-Learningkurse Deine Interessentengespräche und den sicheren Umgang mit der vorvertraglichen Aufklärung.
- Erstelle mit uns und professionellen Anwälten Deinen Franchisevertrag.
Einen fertigen Franchisevertrag von einem Fachanwalt.
- Bei uns folgt der Vertrag dem Handbuch.
- Wir haben eine effiziente Methode entwickelt, mit der Du Dein Franchisehandbuch und Deinen Vertrag sehr einfach erstellen kannst.
- Wir arbeiten mit renommierten Franchiseanwälten im deutschsprachigen Raum zusammen.
Unsere Kunden haben nach der Zusammenarbeit
Zwischen 30 und 70% mehr Umsatz in ihrem Pilotbetrieb.
Bis zu 3 Franchisepartner in den ersten 4-9 Monaten gewonnen.
- Nutze unsere Schritt-für-Schritt Anleitungen zur Gewinnung neuer Franchisepartner.
- Übe mithilfe unserer E-Learningkurse Deine Interessentengespräche und den sicheren Umgang mit der vorvertraglichen Aufklärung.
- Erstelle mit uns und professionellen Anwälten Deinen Franchisevertrag.
Einen fertigen Franchisevertrag von einem Fachanwalt.
- Bei uns folgt der Vertrag dem Handbuch.
- Wir haben eine effiziente Methode entwickelt, mit der Du Dein Franchisehandbuch und Deinen Vertrag sehr einfach erstellen kannst.
- Wir arbeiten mit renommierten Franchiseanwälten im deutschsprachigen Raum zusammen.
fitbox
Ingo Huppenbauer von fitbox über die erfolgreiche Zusammenarbeit mit den FranchiseMachern
Problem:
Sollen 5 gut laufende EMS Fitnessstudios weiter als Franchisesystem oder als Lizenzsystem aufgebaut werden?
Ziel:
100 Franchisenehmer in 5 Jahren erfolgreich machen.
Lösung:
Ein Strategieworkshop mit den FranchiseMachern, um das Zielbild zu klären. Die Ableitung eines Projektplans mit Zeitleisten, Ressourcen und Budgets. Laufendes Coaching und Begleitung bei Aufbau des fitbox-Franchisesystems durch die FranchiseMacher.
5 Jahre später wurden 75 Franchisenehmer erfolgreich in die Selbstständigkeit begleitet.
Cura Domo
Mag. Angelika Pozdena über die Expansion im Pflegebereich mit Handelsvertretern
Problem:
Es gibt eine stark wachsende Nachfrage nach Betreuungskräften in ganz Österreich, von Familien mit zu pflegenden Angehörigen. Dafür reichte die bestehende Struktur mit angestellten Regionalmanagern bei cura domo nicht aus.
Ziel:
Der Aufbau eines ganz Österreich abdeckenden Netzwerks von Regionalbetreuern als Bindeglied zwischen den Familien und den Betreuungskräften.
Lösung:
Die Schaffung eines Netzwerkes von selbstständigen Regionalmanagern, nach intensiver Abwägung zwischen Franchise und Handelsvertretern zugunsten Handelsvertreter.
Allnatura
Felix Olle von "Allnatura - natürlich schlafen und wohnen" spricht über seinen Weg zum Franchise und die Zusammenarbeit mit den FranchiseMachern.
Problem:
40 Jahre Erfahrung im Bereich Schlafen mit konsequent nachhaltigem Sortiment nach strengsten ökologischen Vorgaben, Marktführer im Bereich natürlich Schlafen und Wohnen, starke Online-Präsenz.
Ziel:
mit lokalen Standorten die Online-Präsenz stärken.
Lösung:
Eröffnung des Pilotstores in Stuttgart, Expansion als Franchiseunternehmen, Systemdesign inkl. Handbuch und Vertrag umsetzen.
Die Steinreiniger
Professionelle und umweltfreundliche Steinreinigung
Problem:
Nach erfolgreicher Akquise erster Franchisepartner Erkenntnis das zahlreiche Prozesse bei der Akquise und insbesondere beim Partnermanagement noch nicht so ausgereift waren, als dass man auf dieser Basis weiterhin kraftvoll skalieren könnte.
Ziel:
Schaffung eines stabilen Franchisesystem-Fundaments für die Expansion im deutschsprachigen Raum.
Lösung:
Überarbeitung, Aktualisierung und Neueinrichtung von Franchise-Handbuch, Franchisevertrag, Verkaufsprozess und Schulungs- und Einarbeitungsprogramm.
fitbox
Ingo Huppenbauer von fitbox über die erfolgreiche Zusammenarbeit mit den FranchiseMachern
Problem:
Sollen 5 gut laufende EMS Fitnessstudios weiter als Franchisesystem oder als Lizenzsystem aufgebaut werden?
Ziel:
100 Franchisenehmer in 5 Jahren erfolgreich machen.
Lösung:
Ein Strategieworkshop mit den FranchiseMachern, um das Zielbild zu klären. Die Ableitung eines Projektplans mit Zeitleisten, Ressourcen und Budgets. Laufendes Coaching und Begleitung bei Aufbau des fitbox-Franchisesystems durch die FranchiseMacher.
5 Jahre später wurden 75 Franchisenehmer erfolgreich in die Selbstständigkeit begleitet.
Cura Domo
Mag. Angelika Pozdena über die Expansion im Pflegebereich mit Handelsvertretern
Problem:
Es gibt eine stark wachsende Nachfrage nach Betreuungskräften in ganz Österreich, von Familien mit zu pflegenden Angehörigen. Dafür reichte die bestehende Struktur mit angestellten Regionalmanagern bei cura domo nicht aus.
Ziel:
Der Aufbau eines ganz Österreich abdeckenden Netzwerks von Regionalbetreuern als Bindeglied zwischen den Familien und den Betreuungskräften.
Lösung:
Die Schaffung eines Netzwerkes von selbstständigen Regionalmanagern, nach intensiver Abwägung zwischen Franchise und Handelsvertretern zugunsten Handelsvertreter.
Allnatura
Felix Olle von "Allnatura - natürlich schlafen und wohnen" spricht über seinen Weg zum Franchise und die Zusammenarbeit mit den FranchiseMachern.
Problem:
40 Jahre Erfahrung im Bereich Schlafen mit konsequent nachhaltigem Sortiment nach strengsten ökologischen Vorgaben, Marktführer im Bereich natürlich Schlafen und Wohnen, starke Online-Präsenz.
Ziel:
mit lokalen Standorten die Online-Präsenz stärken.
Lösung:
Eröffnung des Pilotstores in Stuttgart, Expansion als Franchiseunternehmen, Systemdesign inkl. Handbuch und Vertrag umsetzen.
Die Steinreiniger
Professionelle und umweltfreundliche Steinreinigung
Problem:
Nach erfolgreicher Akquise erster Franchisepartner Erkenntnis das zahlreiche Prozesse bei der Akquise und insbesondere beim Partnermanagement noch nicht so ausgereift waren, als dass man auf dieser Basis weiterhin kraftvoll skalieren könnte.
Ziel:
Schaffung eines stabilen Franchisesystem-Fundaments für die Expansion im deutschsprachigen Raum.
Lösung:
Überarbeitung, Aktualisierung und Neueinrichtung von Franchise-Handbuch, Franchisevertrag, Verkaufsprozess und Schulungs- und Einarbeitungsprogramm.
Haushaltshilfe mit Herz
Das nächste Level als Franchisegeber
Problem:
Das bestehende Gebühren- und Franchisemodell war mangelhaft, was sich in der Zusammenarbeit mit den Franchisenehmerinnen zeigte. Zweifel an der Expansion als Franchisesystem.
Ziel:
Zufriedene Franchisegeberinnen und Franchisenehmerinnen durch ein sehr gutes Partnermanagement, Erstellung eines professionellen Franchisevertrages mit allen Rechten und Pflichten für beide Seiten, Aufbau einer beliebten Franchisemarke in der Haushaltspflege.
Lösung:
Überarbeitung des Handbuchs und des Franchisevertrages, Gebührenmodell und Grundlagen für die Franchiseexpansion optimieren, vorhandene Franchisepartner auf die neue Struktur schulen, Franchiseverträge anpassen.
Kinder- und Jugendhilfe
In 10 Jahren 80 Franchise-Standorte
Problem:
Gewährleistung der individuellen Betreuung von Kinder- und Jugendwohngruppen bei größerer Distanz zum Hauptstandort. Wachsende Professionalität bei wachsender Standortanzahl.
Ziel:
Ein besseres Zuhause für mehr Kinder und Jugendliche, die überwiegend ohne Eltern aufwachsen. 80 Lucky-Home-Standorte deutschlandweit in 10 Jahren.
Lösung:
Entwicklung eines standardisierten Haustyps. Zügiges Auffinden geeigneter Grundstücke. Finanzierung der Immobilien. Die FranchiseMacher als Partner bei der Entwicklung einer KI gesteuerten Betreuungssoftware.
San Sebastian Cheesecake
Leckerer Käsekuchen als Franchiselizenz
Problem:
Prototyp bereit für die Franchiseexpansion machen, erste FranchisenehmerInnen finden.
Ziel:
Erste FranchisenehmerInnen in Deutschland und in der Türkei unter Vertrag nehmen.
Lösung:
Erstellung des Franchisehandbuchs, Ableitung des Franchisevertrags, Gespräche mit Masterfranchise-Interessenten und Gebietsentwicklung
Meerida Salz- und Spielräume
Dein Salz- und Spielraum sucht passende Franchisenehmer
Problem:
Fehlendes Handbuch und Know-how als Franchisegeber.
Ziel:
Aufbau von Meerida als Franchise.
Lösung:
Gebührenordnung festgelegt, Handbuch und Vertrag erstellt, enge Begleitung bei der Unterzeichnung der ersten Franchiseverträge.
Haushaltshilfe mit Herz
Das nächste Level als Franchisegeber
Problem:
Das bestehende Gebühren- und Franchisemodell war mangelhaft, was sich in der Zusammenarbeit mit den Franchisenehmerinnen zeigte. Zweifel an der Expansion als Franchisesystem.
Ziel:
Zufriedene Franchisegeberinnen und Franchisenehmerinnen durch ein sehr gutes Partnermanagement, Erstellung eines professionellen Franchisevertrages mit allen Rechten und Pflichten für beide Seiten, Aufbau einer beliebten Franchisemarke in der Haushaltspflege.
Lösung:
Überarbeitung des Handbuchs und des Franchisevertrages, Gebührenmodell und Grundlagen für die Franchiseexpansion optimieren, vorhandene Franchisepartner auf die neue Struktur schulen, Franchiseverträge anpassen.
Kinder- und Jugendhilfe
In 10 Jahren 80 Franchise-Standorte
Problem:
Gewährleistung der individuellen Betreuung von Kinder- und Jugendwohngruppen bei größerer Distanz zum Hauptstandort. Wachsende Professionalität bei wachsender Standortanzahl.
Ziel:
Ein besseres Zuhause für mehr Kinder und Jugendliche, die überwiegend ohne Eltern aufwachsen. 80 Lucky-Home-Standorte deutschlandweit in 10 Jahren.
Lösung:
Entwicklung eines standardisierten Haustyps. Zügiges Auffinden geeigneter Grundstücke. Finanzierung der Immobilien. Die FranchiseMacher als Partner bei der Entwicklung einer KI gesteuerten Betreuungssoftware.
San Sebastian Cheesecake
Leckerer Käsekuchen als Franchiselizenz
Problem:
Prototyp bereit für die Franchiseexpansion machen, erste FranchisenehmerInnen finden.
Ziel:
Erste FranchisenehmerInnen in Deutschland und in der Türkei unter Vertrag nehmen.
Lösung:
Erstellung des Franchisehandbuchs, Ableitung des Franchisevertrags, Gespräche mit Masterfranchise-Interessenten und Gebietsentwicklung
Meerida Salz- und Spielräume
Dein Salz- und Spielraum sucht passende Franchisenehmer
Problem:
Fehlendes Handbuch und Know-how als Franchisegeber.
Ziel:
Aufbau von Meerida als Franchise.
Lösung:
Gebührenordnung festgelegt, Handbuch und Vertrag erstellt, enge Begleitung bei der Unterzeichnung der ersten Franchiseverträge.
Relocato
In nur 3 Monaten der erste Franchisenehmer
Problem:
Pilotbetrieb bereit für die Skalierung machen, alle Komplexitäten eines Umzugsunternehmens vereinfachen, Alleinstellungsmerkmal herausarbeiten.
Ziel:
Aufbau eines stabilen Grundgerüsts für den Franchisegeber.
Lösung:
Erstellung des Franchisehandbuchs, Ableitung des Franchisevertrags, Gewinnung erster Franchisenehmer.
STORE ROOM
Innovative Lagerräume voll digitalisiert
Problem:
Es ist alles vorhanden, was man für die Expansion als Franchisesystem braucht. Fast alles ist digitalisiert. Jetzt sollen Franchisenehmer gefunden werden.
Ziel:
Die ersten Franchisenehmer gewinnen.
Lösung:
Grundgerüst Franchise aufbauen, Ansprache von Interessenten, Verkaufsprozess erarbeiten, erste Gespräche mit Interessenten begleiten.
Medical Care
Personaldienstleistung für medizinisches Pflegefach- und Hilfspersonal
Problem:
Starke Nachfrage nach gut geschultem Personal für vollstationäre Pflegeeinrichtungen, Krankenhäuser und ambulante Dienste. Nur ein Standort in Potsdam. Skalierung als Franchise oder Lizenzsystem?
Ziel:
mit bundesweiten Standorten die hohe Nachfrage nach gut ausgebildetem Pflegepersonal bedienen
Lösung:
Entscheidung für Franchise, Franchisehandbuch und Franchisevertrag erstellen, in 1,5 Jahren 17 Standorte eröffnet und weitere in Planung
PONDTOPIA - Die Teichprofis
Teichreinigung
Problem:
hohe Nachfrage nach Teichreinigung von privaten Haushalten und öffentlichen Institutionen, Möglichkeit für die Skalierung dieser Dienstleistung finden
Ziel:
mit Franchisepartnern vorhandene Aufträge bedienen und stärkere Akquise der öffentlichen Hand
Lösung:
Franchisemodell erarbeiten, mehr Zeit für die Entwicklung von speziellen Maschinen und Materialien zur Teichreinigung
Relocato
In nur 3 Monaten der erste Franchisenehmer
Problem:
Pilotbetrieb bereit für die Skalierung machen, alle Komplexitäten eines Umzugsunternehmens vereinfachen, Alleinstellungsmerkmal herausarbeiten.
Ziel:
Aufbau eines stabilen Grundgerüsts für den Franchisegeber.
Lösung:
Erstellung des Franchisehandbuchs, Ableitung des Franchisevertrags, Gewinnung erster Franchisenehmer.
STORE ROOM
Innovative Lagerräume voll digitalisiert
Problem:
Es ist alles vorhanden, was man für die Expansion als Franchisesystem braucht. Fast alles ist digitalisiert. Jetzt sollen Franchisenehmer gefunden werden.
Ziel:
Die ersten Franchisenehmer gewinnen.
Lösung:
Grundgerüst Franchise aufbauen, Ansprache von Interessenten, Verkaufsprozess erarbeiten, erste Gespräche mit Interessenten begleiten.
Medical Care
Personaldienstleistung für medizinisches Pflegefach- und Hilfspersonal
Problem:
Starke Nachfrage nach gut geschultem Personal für vollstationäre Pflegeeinrichtungen, Krankenhäuser und ambulante Dienste. Nur ein Standort in Potsdam. Skalierung als Franchise oder Lizenzsystem?
Ziel:
mit bundesweiten Standorten die hohe Nachfrage nach gut ausgebildetem Pflegepersonal bedienen
Lösung:
Entscheidung für Franchise, Franchisehandbuch und Franchisevertrag erstellen, in 1,5 Jahren 17 Standorte eröffnet und weitere in Planung
PONDTOPIA - Die Teichprofis
Teichreinigung
Problem:
hohe Nachfrage nach Teichreinigung von privaten Haushalten und öffentlichen Institutionen, Möglichkeit für die Skalierung dieser Dienstleistung finden
Ziel:
mit Franchisepartnern vorhandene Aufträge bedienen und stärkere Akquise der öffentlichen Hand
Lösung:
Franchisemodell erarbeiten, mehr Zeit für die Entwicklung von speziellen Maschinen und Materialien zur Teichreinigung
