Warum Dein Handwerk als Franchise attraktiv ist

In Deutschland wächst das Interesse an Franchise, insbesondere an Handwerk als Franchise, stark und ist aus der Franchisewelt nicht mehr wegzudenken. Während Franchise-Modelle häufig mit Gastronomie oder Einzelhandel assoziiert werden, erkennen zunehmend auch handwerkliche Betriebe das Potenzial, ihre Dienstleistungen durch Franchising zu skalieren und neue Märkte zu erschließen.

Viele Handwerksbetriebe werden von Einzelpersonen oder kleinen Teams gegründet, die sich durch Expertise und Leidenschaft für ihre Arbeit auszeichnen. Nach einigen Jahren, wenn der Betrieb erfolgreich und bekannt geworden ist, stoßen diese Unternehmen jedoch häufig an Wachstumsgrenzen. Mehr Aufträge erfordern mehr Ressourcen, Mitarbeiter und regionales Know-how – eine Herausforderung, die mit Franchising überwunden werden kann.

Franchising ist ein Modell, bei dem ein Unternehmen (Franchisegeber) die Rechte an seinem Geschäftskonzept an unabhängige Unternehmer (Franchisenehmer) vergibt. Der Franchisegeber stellt den Franchisenehmern das erprobte Geschäftsmodell, Schulungen, Marketing und Support im Backoffice zur Verfügung. Die Franchisenehmer operieren eigenständig in ihren Gebieten und bauen das Geschäft unter der Marke des Franchisegebers auf.

Vorteile von Deinem Handwerk als Franchise

Schnelleres Wachstum durch lokales Engagement

Ein Franchisemodell ermöglicht es dem Unternehmen, neue Märkte zu betreten und geografisch zu expandieren, ohne dabei in vollem Umfang investieren zu müssen. Gerade im Handwerksbereich, wo Kunden persönliche Kontakte und lokale Dienstleistungen schätzen, kann der Franchisenehmer als regionales Gesicht der Marke auftreten und das Vertrauen der Kunden gewinnen. Mit Franchisepartnern vor Ort, die gute handwerkliche Arbeit leisten und den Kundenkontakt pflegen, ist es einfach, eine schnell wachsende innovative Franchisemarke aufzubauen.

Einheitliche Standards und Markenwahrnehmung

Durch standardisierte Arbeitsprozesse und Schulungen kann der Franchisegeber sicherstellen, dass die Qualität der Dienstleistungen überall gleichbleibend hoch ist. Digitale Tools, die Handwerker in ihrem Alltag unterstützen, sind hilfreich. Wer als Franchisegeber im Handwerk seinen Franchisenehmern zum Beispiel eine Plattform für das einfache Erstellen von Angeboten und Rechnungen bietet, diese schult und vielleicht auch gleich noch mit dem Steuerberaterportal verbindet, bietet einen großen Mehrwert für seine Franchisepartner. Für Kunden ist es attraktiv, dass sie in jeder Region auf denselben hohen Standard zählen können. Markenaufbau und -wiedererkennung spielen hier eine große Rolle: Ein etablierter Markenname gibt Kunden Sicherheit und Vertrauen.

Skalierbare Geschäftsmodelle für hohe Nachfrage

Insbesondere im Bereich der Solarmontage ist die Nachfrage in den letzten Jahren aufgrund des gestiegenen Umweltbewusstseins stark gestiegen. Aber auch Steinreinigung, die Sanierung von Bädern, das Trockenlegen von Kellern und alle Arten von Oberflächenbehandlung sind stark im Kommen. Ein Franchisegeber im Handwerk kann sich durch strategische Partnerschaften, sehr gute Lieferanten und gemeinsame Einkaufskonditionen aufstellen, um die Franchisenehmer bei der Materialbeschaffung zu unterstützen und gleichzeitig eine einheitliche Preispolitik zu gewährleisten.

Minimierung des finanziellen Risikos

Indem das Wachstum durch Franchisenehmer finanziert wird, kann der Franchisegeber sein Geschäft vergrößern, ohne direkt große Kapitalinvestitionen in zusätzliche Standorte und Mitarbeiter tätigen zu müssen. Das gilt für alle Franchisesysteme. Gleichzeitig profitieren die Franchisenehmer von einem erprobten Modell, was ihre eigenen Investitionen sicherer macht.

Praxisbeispiele: Gartenpflege und Solarmontage als Franchise

Gartenpflege als Franchisesystem

Ein Gartenpflegeunternehmen kann ein Franchise aufbauen, indem es Dienstleistungen wie Rasenpflege, Baum- und Strauchschnitt, Pflanzungen oder auch Spezialleistungen wie Bewässerungssysteme und Winterdienst anbietet. Durch die Spezialisierung auf hochwertige und professionelle Gartenpflege in verschiedenen Regionen könnte die Marke bekannt werden und sich einen Ruf aufbauen. Franchisenehmer könnten dabei auf das Equipment, Schulungen und Marketingmaterialien des Franchisegebers zurückgreifen und so effizient arbeiten.

Wie immer im Franchise ist die Konzentration auf eine Dienstleistung Trumpf. So gibt es Franchisesysteme, die sich ausschließlich auf das Schneiden von Hecken oder das Reinigen von Teichen spezialisiert haben. Je stärker der Fokus auf eine Dienstleistung, desto besser ist das Ganze optimier- und skalierbar.

Solarmontage als Franchisesystem

Im Bereich der Solarmontage könnten Franchisenehmer spezifisch in der Installation und Wartung von Solaranlagen geschult werden. Das Franchisesystem könnte darüber hinaus den Zugang zu exklusiven Lieferanten und nachhaltigen Solartechnologien ermöglichen. So wären Franchisenehmer in der Lage, ihren Kunden qualitativ hochwertige und preislich attraktive Lösungen anzubieten. Durch regelmäßige Schulungen und Updates könnten sie zudem stets auf dem neuesten Stand der Technik bleiben.

Fazit: Wieso Handwerk als Franchise eine Win-Win-Situation schafft

Für handwerkliche Betriebe bietet Franchising eine attraktive Möglichkeit, überregional zu wachsen, eine stabile Einkommensquelle zu schaffen und die Marke langfristig zu etablieren. Besonders in Zeiten, in denen die Nachfrage nach umweltfreundlichen und lokalen Dienstleistungen steigt, eröffnet Franchising handwerklichen Betrieben die Chance, Marktanteile auszubauen, ohne dabei ihre Eigenständigkeit und Flexibilität zu verlieren.

Durch die Bündelung von Ressourcen und das Know-how der Franchisenehmer entsteht ein starkes Netzwerk, das das Unternehmen in seiner Entwicklung unterstützt und gleichzeitig den Franchisenehmern eine solide Existenzgrundlage bietet. Franchising im Handwerk ist daher eine vielversprechende Strategie für Unternehmen, die ihre Dienstleistungen einer breiteren Kundschaft zugänglich machen möchten – sei es in der Gartenpflege, Solarmontage oder anderen spezialisierten Bereichen.