WEITSICHT 22: Glauben ist alles – auch im Franchise!


WEITSICHT 22 - Newsletter von Unternehmen Selbständigkeit Über die Macht von Glaubenssätzen und wie sie Ihr Partnermanagement beeinflussen Kommen Ihnen Sätze wie diese bekannt vor? „Partnermanagement ist unverzichtbar.“ „Ein Franchisepartner bleibt für immer in unserem System.“ „Das wichtigste Tool des Partnermanagements ist der Store-Check.“ Oder der Klassiker: „Wir sollten uns als eine Familie fühlen.“ In der Beratung von Franchisesystemen begegnen uns diese und viele weitere Sätze sehr häufig. Was sie alle gemeinsam haben: Es sind typische Glaubenssätze im Franchise. Auch wenn Sie jetzt ungläubig mit dem Kopf schütteln: Sie sind alle falsch, dabei aber unglaublich mächtig. Jede/r von uns – persönlich und beruflich – lebt mit und nach ganz bestimmten individuellen Glaubenssätzen. Sie sind dafür verantwortlich, wie wir unser Umfeld bewerten und wie wir auf Ereignisse von außen reagieren. Gemäß der eigenen Glaubenssätze nehmen wir die Wirklichkeit wahr. Sie funktionieren wie eine Brille, durch die wir unser Leben und unsere Arbeit sehen. Glaubenssätze sind Gedanken, die tief in unserem Bewusstsein verankert sind. Sie werden über Jahre und Jahrzehnte wieder und wieder gedacht. Dabei bemerken wir diese unbewussten Regeln oftmals gar nicht. Durch Erziehung und Erfahrungen haben wir sie so verinnerlicht, dass sie ganz selbstverständlich zu uns gehören. Gerade im Partnermanagement, dem Herzstück eines jeden Franchisesystems, ist es wichtig, die Glaubenssätze aller beteiligten Akteure zu berücksichtigen. Wir laden Sie deshalb herzlich ein, an unserem Round Table zum Thema Partnermanagement am 22. Juni 2018 teilzunehmen. Dort werden wir selbstverständlich auch über Glaubenssätze sprechen und wie wir sie positiv nutzen können. Denken Sie immer daran: Franchise ist ein People’s Business! Oder wie es der amerikanische Automobilmanager Lee Iacocca treffend auf den Punkt gebracht hat: „Business ist nichts anderes als ein Knäuel menschlicher Beziehungen.“ Herzliche Grüße, Unternehmen Selbständigkeit – Ihre FranchiseMacher Jana Jabs & Eugen Marquard Die wichtigste Frage im Partnermanagement: In welcher Phase befindet sich der Franchisepartner aktuell? Franchisepartner haben unterschiedliche Bedürfnisse – je nachdem, wo sie aktuell in der Entwicklung ihres Franchisebetriebs stehen. Ein Franchisepartner in der Gründung muss z. B. anders betreut werden, als ein Partner, der seit drei Jahren profitabel sein Unternehmen führt. Die Lebenszyklen einer Franchisepartnerschaft bestimmen maßgeblich das Partnermanagement. Bei Unternehmen Selbständigkeit unterscheiden wir vier verschiedene Zyklen: Franchisepartner vor dem Start (Geschäftseröffnung) Franchisepartner in den ersten 4-6 Wochen nach dem Start Franchisepartner in den ersten ersten 100 Tagen nach dem Start Franchisepartner im Geschäftsjahr 1-3 Möchten Sie mehr zum Thema Partnermanagement erfahren? Wir verraten Ihnen, wie Sie Ihr Partnermanagement in sieben einfachen Schritten wirkungsvoll gestalten können. NEU „3 FRAGEN AN..." Björn Schultheiß“: Gründer und Geschäftsführer von fitbox In unserer neuen Rubrik stehen uns ab sofort interessante Franchise-Persönlichkeiten in einem kurzen Interview Rede und Antwort. In drei Fragen geben sie Einblick in ihr Franchisesystem, welche Erfahrungen sie gemacht haben, welche Ratschläge sie anderen Franchisegebern geben würden und was sie beim Start ins Franchisebusiness gelernt haben. Den Anfang macht Björn Schultheiss von fitbox. Zum Interview geht es hier TERMIN: Round Table Partnermanagement in Teltow bei Berlin: „Wie betreue ich meine Franchisepartner optimal?“ Bei unserem beliebten Round Table zum Thema Partnermanagement haben Sie die Gelegenheit, den ersten Schritt hin zu einem professionellen Partnermanagement zu machen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Franchisepartner optimal betreuen und was Sie besser tun und auch lassen sollten. Darüber hinaus haben Sie auch die Möglichkeit, sich mit verantwortlichen Mitarbeitern anderer Franchisesysteme persönlich austauschen. Wir laden Sie herzlich ein zu einem inspirierenden Workshop am 22. Juni 2018 von 11 bis 17 Uhr in Teltow bei Berlin (199 Euro pro Person). Dieses Format richtet sich an Franchisegeber, Mitarbeiter der Systemzentrale, Support Mitarbeiter und all diejenigen, die in der Systemzentrale für die Partnerbetreuung zuständig sind. Der Erfolg eines Franchisesystems ist abhängig vom Erfolg seiner Franchisepartner. Deshalb kommt dem Partnermanagement auch eine besondere Rolle zu: Nur wer seine Partner optimal betreut und führt, kann erfolgreich expandieren. ANMELDUNG TERMIN: 2. Teltower Franchisegebertag Nichts ist wertvoller für die Entwicklung und Professionalisierung eines Franchisesystems, als der Austausch mit anderen Franchisesystemen. Unsere Erfahrung zeigt jeden Tag auf’s Neue: Franchisesysteme durchlaufen alle ähnliche Entwicklungsphasen. Sie sind mit gleichen Fragen, Problemen und Herausforderungen konfrontiert. Und für alle Systeme gilt: Das Netzwerk lebt! Genau aus diesem Grund veranstaltet Unternehmen Selbständigkeit auch dieses Jahr den Teltower Franchisegebertag. Am 31. August 2018 bringen wir verschiedene Franchisegeber an einem Ort zusammen und bieten Ihnen so die Möglichkeit von den Erfahrungen der anderen zu profitieren. Das Ziel des Franchisegebertages ist die Schaffung eines branchenübergreifenden und inspirierenden Netzwerks, die ein gemeinsames Ziel verfolgen: Wachstum und Erfolg. Mehr zum PROGRAMM und ANMELDUNG TERMIN: Erste internationale Franchisemesse in Deutschland Die Franchise Expo 2018 - das ist die Chance für Ihr Franchisesystem Gesicht zu zeigen. Sie bekommen unkompliziert und persönlich Kontakte zu Franchise-Interessenten. Sie signalisieren ihren Franchisepartnern und Wettbewerbern, dass sie eine starke Marke sind und unbedingt weiter wachsen wollen. Sie nutzen die Gelegenheit, wertvolle Angebote von Dienstleistern der Franchisewirtschaft für das Wachstum Ihres Netzwerks kennenzulernen - z.B. den Franchise hilft! Notfallfond e.V. (www.notfallfonds.org). Dieser unterstützt Franchisepartner, die aufgrund von schwerer Krankheit oder eines Unfalls in eine existentielle persönliche und geschäftliche Krise geraten und wurde maßgeblich vom Unternehmen Selbständigkeit initiiert. Die Franchise Messe (www.franchiseexpofrankfurt.com) findet vom 27. bis 29. September in Frankfurt a.M. am Messegelände statt. Präsentieren Sie gemeinsam mit allen anderen Ausstellern die Power des Franchisings in Deutschland! Allerdings: die Expo ist fast ausverkauft, treffen Sie eine rasche Entscheidung, damit Sie auch in den Fokus potentieller Franchisepartner kommen. Aussteller werden LINKTIPP Was ist eigentlich ein Partnermanager und warum sollte ein Franchisesystem auf jeden Fall einen festen Ansprechpartner für seine Franchisepartner haben? Jana Jabs informiert über das Profil eines Partnermanagers und zeigt, wie unterschiedlich Franchisesysteme die Partnerbetreuung in der Praxis organisieren (können). ZUGUTERLETZT! „Achte auf Deine Gedanken, denn sie werden Worte. Achte auf Deine Worte, denn sie werden Handlungen. Achte auf Deine Handlungen, denn sie werden Gewohnheiten. Achte auf Deine Gewohnheiten, denn sie werden Dein Charakter. *Achte auf Deinen Charakter, denn er wird Dein Schicksal.“* Talmud
Unternehmen Selbständigkeit • Teltow bei Berlin • Tel.: +49 (0)3328 / 338 98 78 • info@unternehmen-selbstaendigkeit.de

WEITSICHT 22 - Newsletter von Unternehmen Selbständigkeit

Über die Macht von Glaubenssätzen und wie sie Ihr Partnermanagement beeinflussen

Glaubenssätze Kommen Ihnen Sätze wie diese bekannt vor?

„Partnermanagement ist unverzichtbar.“
„Ein Franchisepartner bleibt für immer in unserem System.“
„Das wichtigste Tool des Partnermanagements ist der Store-Check.“
Oder der Klassiker: „Wir sollten uns als eine Familie fühlen.“

In der Beratung von Franchisesystemen begegnen uns diese und viele weitere Sätze sehr häufig. Was sie alle gemeinsam haben: Es sind typische Glaubenssätze im Franchise. Auch wenn Sie jetzt ungläubig mit dem Kopf schütteln: Sie sind alle falsch, dabei aber unglaublich mächtig.

Jede/r von uns – persönlich und beruflich – lebt mit und nach ganz bestimmten individuellen Glaubenssätzen. Sie sind dafür verantwortlich, wie wir unser Umfeld bewerten und wie wir auf Ereignisse von außen reagieren. Gemäß der eigenen Glaubenssätze nehmen wir die Wirklichkeit wahr. Sie funktionieren wie eine Brille, durch die wir unser Leben und unsere Arbeit sehen. Glaubenssätze sind Gedanken, die tief in unserem Bewusstsein verankert sind. Sie werden über Jahre und Jahrzehnte wieder und wieder gedacht. Dabei bemerken wir diese unbewussten Regeln oftmals gar nicht. Durch Erziehung und Erfahrungen haben wir sie so verinnerlicht, dass sie ganz selbstverständlich zu uns gehören.

Gerade im Partnermanagement, dem Herzstück eines jeden Franchisesystems, ist es wichtig, die Glaubenssätze aller beteiligten Akteure zu berücksichtigen. Wir laden Sie deshalb herzlich ein, an unserem Round Table zum Thema Partnermanagement am 22. Juni 2018 teilzunehmen. Dort werden wir selbstverständlich auch über Glaubenssätze sprechen und wie wir sie positiv nutzen können.

Denken Sie immer daran: Franchise ist ein People’s Business! Oder wie es der amerikanische Automobilmanager Lee Iacocca treffend auf den Punkt gebracht hat: „Business ist nichts anderes als ein Knäuel menschlicher Beziehungen.“

Herzliche Grüße, Unternehmen Selbständigkeit – Ihre FranchiseMacher

Jana Jabs & Eugen Marquard

Die wichtigste Frage im Partnermanagement:

In welcher Phase befindet sich der Franchisepartner aktuell?

Franchisepartner haben unterschiedliche Bedürfnisse – je nachdem, wo sie aktuell in der Entwicklung ihres Franchisebetriebs stehen. Ein Franchisepartner in der Gründung muss z. B. anders betreut werden, als ein Partner, der seit drei Jahren profitabel sein Unternehmen führt. Die Lebenszyklen einer Franchisepartnerschaft bestimmen maßgeblich das Partnermanagement. Bei Unternehmen Selbständigkeit unterscheiden wir vier verschiedene Zyklen:

Franchisepartner vor dem Start (Geschäftseröffnung)
Franchisepartner in den ersten 4-6 Wochen nach dem Start
Franchisepartner in den ersten ersten 100 Tagen nach dem Start
Franchisepartner im Geschäftsjahr 1-3

Möchten Sie mehr zum Thema Partnermanagement erfahren? Wir verraten Ihnen, wie Sie Ihr Partnermanagement in sieben einfachen Schritten wirkungsvoll gestalten können.

NEU „3 FRAGEN AN..."

Björn Schultheiß“: Gründer und Geschäftsführer von fitbox

In unserer neuen Rubrik stehen uns ab sofort interessante Franchise-Persönlichkeiten in einem kurzen Interview Rede und Antwort. In drei Fragen geben sie Einblick in ihr Franchisesystem, welche Erfahrungen sie gemacht haben, welche Ratschläge sie anderen Franchisegebern geben würden und was sie beim Start ins Franchisebusiness gelernt haben. Den Anfang macht Björn Schultheiss von fitbox. Zum Interview geht es hier

TERMIN: Round Table Partnermanagement in Teltow bei Berlin: „Wie betreue ich meine Franchisepartner optimal?“

Bei unserem beliebten Round Table zum Thema Partnermanagement haben Sie die Gelegenheit, den ersten Schritt hin zu einem professionellen Partnermanagement zu machen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Franchisepartner optimal betreuen und was Sie besser tun und auch lassen sollten. Darüber hinaus haben Sie auch die Möglichkeit, sich mit verantwortlichen Mitarbeitern anderer Franchisesysteme persönlich austauschen. Wir laden Sie herzlich ein zu einem inspirierenden Workshop am 22. Juni 2018 von 11 bis 17 Uhr in Teltow bei Berlin (199 Euro pro Person). Dieses Format richtet sich an Franchisegeber, Mitarbeiter der Systemzentrale, Support Mitarbeiter und all diejenigen, die in der Systemzentrale für die Partnerbetreuung zuständig sind. Der Erfolg eines Franchisesystems ist abhängig vom Erfolg seiner Franchisepartner. Deshalb kommt dem Partnermanagement auch eine besondere Rolle zu: Nur wer seine Partner optimal betreut und führt, kann erfolgreich expandieren. ANMELDUNG

TERMIN: 2. Teltower Franchisegebertag

Nichts ist wertvoller für die Entwicklung und Professionalisierung eines Franchisesystems, als der Austausch mit anderen Franchisesystemen. Unsere Erfahrung zeigt jeden Tag auf’s Neue: Franchisesysteme durchlaufen alle ähnliche Entwicklungsphasen. Sie sind mit gleichen Fragen, Problemen und Herausforderungen konfrontiert. Und für alle Systeme gilt: Das Netzwerk lebt! Genau aus diesem Grund veranstaltet Unternehmen Selbständigkeit auch dieses Jahr den Teltower Franchisegebertag. Am 31. August 2018 bringen wir verschiedene Franchisegeber an einem Ort zusammen und bieten Ihnen so die Möglichkeit von den Erfahrungen der anderen zu profitieren. Das Ziel des Franchisegebertages ist die Schaffung eines branchenübergreifenden und inspirierenden Netzwerks, die ein gemeinsames Ziel verfolgen: Wachstum und Erfolg. Mehr zum PROGRAMM und ANMELDUNG

TERMIN: Erste internationale Franchisemesse in Deutschland

Die Franchise Expo 2018 - das ist die Chance für Ihr Franchisesystem Gesicht zu zeigen. Sie bekommen unkompliziert und persönlich Kontakte zu Franchise-Interessenten. Sie signalisieren ihren Franchisepartnern und Wettbewerbern, dass sie eine starke Marke sind und unbedingt weiter wachsen wollen. Sie nutzen die Gelegenheit, wertvolle Angebote von Dienstleistern der Franchisewirtschaft für das Wachstum Ihres Netzwerks kennenzulernen - z.B. den Franchise hilft! Notfallfond e.V. (www.notfallfonds.org). Dieser unterstützt Franchisepartner, die aufgrund von schwerer Krankheit oder eines Unfalls in eine existentielle persönliche und geschäftliche Krise geraten und wurde maßgeblich vom Unternehmen Selbständigkeit initiiert. Die Franchise Messe (www.franchiseexpofrankfurt.com) findet vom 27. bis 29. September in Frankfurt a.M. am Messegelände statt. Präsentieren Sie gemeinsam mit allen anderen Ausstellern die Power des Franchisings in Deutschland! Allerdings: die Expo ist fast ausverkauft, treffen Sie eine rasche Entscheidung, damit Sie auch in den Fokus potentieller Franchisepartner kommen. Aussteller werden

LINKTIPP

Was ist eigentlich ein Partnermanager und warum sollte ein Franchisesystem auf jeden Fall einen festen Ansprechpartner für seine Franchisepartner haben? Jana Jabs informiert über das Profil eines Partnermanagers und zeigt, wie unterschiedlich Franchisesysteme die Partnerbetreuung in der Praxis organisieren (können).

ZUGUTERLETZT!

„Achte auf Deine Gedanken, denn sie werden Worte.
Achte auf Deine Worte, denn sie werden Handlungen.
Achte auf Deine Handlungen, denn sie werden Gewohnheiten.
Achte auf Deine Gewohnheiten, denn sie werden Dein Charakter.
Achte auf Deinen Charakter, denn er wird Dein Schicksal.“

Talmud

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