Wie viele Franchisenehmer kann ein Franchisegeber im Jahr dazugewinnen

Warum schnelles Wachstum für ein Franchisesystem unerlässlich ist.

Nach einer Phase des soliden Aufbaus muss es dahin gehen, dass Dein Franchisesystem in Anzahl Franchisepartner gerechnet pro Jahr zweistellig wächst. Nur mit schnellem und soliden Wachstum sorgst Du für Stabilität und gleichzeitig für die notwendige Dynamik in Deinem System, damit es sich langfristig gesund entwickelt. Erste Franchisepartner zu haben, ist allein noch kein Qualitätsmerkmal. Worauf es ankommt erläutert Eugen in seinem Video

Herzliche Grüße, die FranchiseMacher

Jana Jabs & Eugen Marquard

THEMA 1: Digitales Lernen in Franchisesystemen

Zügiges Wachstum bedeutet auch: Das Onboarding der neuen Partner muss schon vor ihrem ersten offiziellen Tag als Franchisepartner perfekt organisiert sein. Gut, wenn wichtiges Know-How digital vermittelt werden kann und die neuen Partner schnell und sicher in ihre neue Aufgabe hineinwachsen können.

Aileen gibt Einblicke in unsere Projekte mit renommierten Franchisesystemen.

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THEMA 2: Franchisehandbücher in der Microsoft-Welt

Ann-Sophie war viele Jahre in einer großen Unternehmensberatung beschäftigt und bringt Ihre Expertise im Prozessmanagement und in der Microsoft-Welt mit. Sie übernimmt gerne die Rolle der Projektkoordinatorin in unseren Franchise-Projekten und zeigt Franchisegebern, wie z.B. Handbuchwissen in einem MS Sharepoint abgebildet oder Prozesse im Detail optimiert werden können.

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UND IMMER WIEDER: Handbuch :)

TERMIN 1: "10. Bonner Tag der Franchiseexpansion", Düsseldorf, 29. April 2022, 9 Uhr - 16 Uhr

Experten und Systemmanager der Franchise Wirtschaft teilen in praxisnahen Vorträgen ihr gesammeltes Wissen und ihre Erfahrungen rund um das Thema „Expansion von Franchisesystemen“. 

Kompakt an einem Tag, aus der Praxis für die Praxis.

Nutze diese Gelegenheit, um Dich mit anderen Franchisesystemen und Experten auszutauschen und von deren Erfahrungen zu profitieren.

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TERMIN 2: "Notfallkonzepte für Franchisesysteme", Live-Talk, 24. Mai, 10-11 Uhr

Wie können Franchisegeber mit nur geringem Aufwand ein Konzept für den krankheits- oder unfallbedingten Ausfall von Franchisepartnern entwickeln, damit in solchen Notfallsituationen das Team in der Franchisezentrale die Ruhe im Sturm bleiben kann?

Ein Live-Talk mit:

• Franchisegebern und Franchisepartnern, die bereits ein Notfallkonzept in der Schublade haben,
• Roland Bauer von secufox,
• Eugen Marquard von den FranchiseMachern.

HIER den Link zur Anmeldung anfordern 

LINKTIPP: Praxisbeispiel für die Integration eines Notfallkonzeptes in einem großen Franchisesystem

Stell Dir vor, dass eines Tages jemand aus der Familie eines Franchisepartners bei Euch in der Franchisezentrale anruft, um mitzuteilen, dass dieser einen schweren Unfall hatte oder schwer erkrankt ist und für mehrere Monate ausfällt. Was hat Euer Franchisepartner für diesen Fall vorbereitet? Und was Ihr als Franchisezentrale? Wie habt Ihr das Thema Notfllkonzept in Eurem Franchisesystem verankert?

In diesem Video geben Torsten Henke, Franchisepartner von Town & Country, sowie René Scheler, Partnermanager von Town & Country, einen Einblick, wie sich Franchisepartner und Franchisezentrale so auf einen eventuellen Notfall vorbereitet haben, dass das Geschäft im Sinne und mit der Familie des Partners, seinen Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Banken, dem gesamten geschäftlichen Umfeld und nicht zuletzt dem Franchisegeber handlungsfähig bleibt und weiterlaufen kann und darf.

Hier geht´s zum Video 

ZUGUTERLETZT

"Manchmal ist eine Pause das Produktivste, was Du tun kannst, um weiter zu gehen."

unbekannt