Es gibt viele Möglichkeiten und Ideen sein Franchisesystem lebendig zu gestalten. Wir geben Ihnen an dieser Stelle 32 Denkanstöße, die uns in unserer Franchisegeberberatung seit 2011 "über den Weg gelaufen sind" und die nachhaltig etwas in den jeweiligen Systemen bewirkt haben:

Das Netzwerk lebt!

1. Aufnahmeritual für neue Franchisepartner im System (Veröffentlichung des neuen Franchisepartners im Intranet, Newsletter etc. nicht vergessen) siehe auch https://www.handbuchmacher.de/onboarding-beratung/
2. Übernahme von Patenschaften zwischen Franchisepartnern eines Systems
3. Erfolgsteams - regelmäßiger Erfahrungsaustausch von Franchisepartnern untereinander 
4. regelmäßige Stammtische Ihrer Franchisepartner regional/lokal
5. Jahreskonferenzen / Netzwerkkonferenzen / Erfahrungsaustausch
6. regelmäßige Fortbildungen
7. regelmäßige Video- und Telefonkonferenzen zwischen Franchisezentrale und Franchisepartnern
8. Ein Teil der Grundausbildung wird bei erfahrenen Franchisepartern durchgeführt
9. Incentives: die Besten und die Besten der Besten werden ausgezeichnet (zum Beispiel mit einer Reise)
10. Beziehen Sie bei Auszeichnungen die Familien und Lebenspartner mit ein
11. Schulungsvideos für leichteres Lernen von überall zu jeder Zeit bereitstellen
12. E-Learning, Multiple-Choice: Plattformen zur Verfügung stellen
13. Buddy-Prinzip: Franchisepartner verabreden sich zum Beispiel zur selben Zeit auf Akquise zu gehen und sich anschließend per Video, Skype oder Telefonkonferenz über ihre Erfolge auszutauschen
14. regelmäßige lokale Treffen in der City, auf dem Land. In Hotels oder interessanten Locations
15. Sorgen Sie als Franchisegeber für Transparenz in Ihrem Netzwerk und veröffentlichen Sie Rankings zu den wichtigsten Erfolgskennzahlen in Ihrem Netzwerk oder motivieren Sie zu Wettkämpfen
16. versenden Sie regelmäßig interne Newsletter (Geburtstage, neue Franchisepartner, Hochzeiten, Geburten, Innovationen,...)
17. beziehen Sie Franchisenehmer in die Aufgaben eines Franchisegebers mit ein
18. Werksbesichtigungen bei Lieferanten
19. Mitarbeitertausch: Lassen Sie die Mitarbeiter Ihrer Franchisepartner untereinander tauschen. Das sorgt nicht nur bei den Mitarbeitern für neue Erkenntnisse sondern auch bei den Chefs.
20. Cheftausch: Franchisepartner können auch untereinander tauschen und so voneinander lernen
21. Franchisegeber / - nehmertausch (in anderen Schuhen laufen)
22. Gemeinsame Auftragsabwicklung des gesamten Netzwerks, National Accounts, Key Accounts
23. Gemeinsame regionale Werbung: Messeteilnahmen, Anzeigenschaltungen...
24. Netzwerk- und Arbeitsgruppen unterstützende Software einführen
25. Franchisepartner sollten ermutigt werden zu den Eröffnungen anderer Franchisepartnerbetriebe zu gehen
26. Soziales und ökologisches Engagement nach außen und innen
27. Sich als Franchisegeber für den Franchise hilft! Notfallfonds e.V. engagieren und so seinen Franchisepartnern Sicherheit geben
28. Altersvorsorgefonds und andere Sicherungssysteme einführen
29. Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Kinderbetreuung, Pflege Angehöriger nicht nur bei Ihren Mitarbeitern in der Zentrale sondern auch bei Ihren Franchisepartnern im Auge behalten
30. Wohnungs-/Haustausch für Urlaub
31. Schüleraustausch
32. Abschiedsritual, wenn ein Franchisepartner aus Ihrem System aus Alters- oder sonstigen Gründen ausscheidet