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Die FranchiseMacher
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Franchise-WIKI - Aufbau

Franchise-Systeme aufbauen

Wissen für Unternehmen, die ein Franchisesystem aufbauen wollen.

Du bist mit deinem Unternehmen schon lange erfolgreich und denkst jetzt darüber nach, daraus ein Franchisesystem zu entwickeln – oder bist vielleicht sogar schon auf diesem Weg gestartet. So schwer kann das nicht sein, oder? Schließlich geht es weiterhin darum, ein System zu führen, und darin hast du viel Erfahrung.

So oder so ähnlich denken viele werdende Franchisegeber, mit denen wir bei den FranchiseMachern zusammenarbeiten. Und tatsächlich lassen sich viele Dinge, die du auf dem Weg zum erfolgreichen Franchiseunternehmen wissen solltest, gut lernen. Doch eine Sache solltest du vorab haben oder zumindest schnellstmöglich entwickeln: Das ist deine Persönlichkeit als Franchisegeber.

Vielleicht führen Sie bereits seit vielen Jahren erfolgreich ein Unternehmen und denken jetzt darüber nach, ein Franchiseunternehmen aufzubauen. Die Vorteile eines Franchisesystems sind vielfältig: Skalierbarkeit, höhere Einnahmen und ein größerer Hebel, um mit der eigenen Geschäftsidee die Welt zu verändern – unter anderem. Früher oder später taucht dabei die Frage auf: Wie hoch dürfen die Franchisegebühren für die Franchisepartner ausfallen?

Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Menschen, die ihr erfolgreiches Geschäftsmodell in ein Franchisesystem umwandeln und auf diese Weise skalieren möchten. Ein „Franchisesystem aufbauen“ also. Nur – was bedeutet das eigentlich genau?

Die Antwort ist verblüffend einfach und vielleicht nicht das, was Sie erwartet haben. In diesem Artikel zeigen wir, was sich in unserer langen Arbeit mit dem Aufbau von Franchisesystemen als die wichtigste Komponente für erfolgreichen Systemaufbau herauskristallisiert hat.

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Gebühren gehören zum Franchisesystem dazu – oder etwa nicht? Natürlich brauchen Sie Gebühren, um Ihren Geschäftsbetrieb als Franchisegeber aufrechterhalten zu können. Es gibt aber tatsächlich eine Situation, in der Sie (noch) keine Franchisegebühren erheben sollten. Wie Sie aus dieser Situation möglichst schnell herauskommen, erfahren Sie in diesem Artikel.

Wir sind große Fans von Franchisesystemen und begleiten seit vielen Jahren Unternehmer dabei, ihr Geschäftsmodell als Franchise zu skalieren. Aber bei aller Begeisterung: Franchise ist nicht für jeden. Franchising stellt besondere Anforderungen sowohl an das Geschäftsmodell als auch an den zukünftigen Franchisegeber. Die folgenden sechs Aspekte sollten Sie daher prüfen, wenn Sie vorhaben, ein Franchisesystem aufzubauen. 

In unserer Zusammenarbeit mit werdenden Franchisegebern erleben wir es immer wieder, dass Unternehmer sehr viel Zeit und Mühe in ihren Franchisevertrag stecken – und das bereits ganz am Anfang, bevor sie überhaupt wissen, wie sie Franchisepartner gewinnen und ihr Franchiseunternehmen erfolgreich aufbauen sollen. Das ist verständlich und dennoch, aus unserer Sicht, der falsche Weg. Warum das so ist und wo Sie stattdessen ansetzen sollten, erklären wir in diesem Artikel. 

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