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Franchise WIKI

Wir haben ca. 100 kostenlose Fachartikel zum Thema "Franchise" erstellt. Überlegen Sie in welcher Phase sich Ihr Franchisesysten gerade befindet und Sie finden wertvolle Tipps in unserem Franchise WIKI.

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Das sollte sich jeder fragen, der sich in das Abenteuer Selbständigkeit stürzt. Viele angehende Franchisepartner kommen aus einem Arbeits- oder Angestelltenverhältnis, in dem sie keinerlei Führungsposition inne hatten. Nun starten sie in die Selbständigkeit und müssen auf einmal Personal auswählen, Bewerbungsgespräche führen, sich mit dem deutschen Arbeitsrecht auskennen und für die Sorgen und Nöte ihrer Mitarbeiter ein offenes Ohr haben.

Neben den Erfahrungen mit seinem eigenen Pilotbetrieb stellt der Franchisegeber dem zukünftigen Franchisepartner in der Regel eine Kalkulationsgrundlage zur Verfügung (ohne Zahlenvorgaben). Diese soll ihm bei der Erstellung seines eigenen Gründer-Businessplans unterstützen. Die Erstellung des eigenen Businessplanes stellen sich die meisten Gründer*innen als unüberwindbare Hürde vor.

Für starke Führungsqualitäten gibt es kein Patentrezept, auch keine pauschale Anleitung. Wirkungsvolle Führung ist immer persönlich. Erst Recht im Franchising! Sie erinnern sich: Wir sind in einem People’s Business. Überall dort, wo Menschen miteinander arbeiten, geht es nicht immer sachlich und objektiv zu, sondern auch einmal emotional und unberechenbar. Hier finden Sie 5 gute Gründe dafür, sich als Franchisegeber über die wirkungsvolle Führung von selbständigen Unternehmern Gedanken zu machen:

Ein professionelles Franchise-Handbuch online erstellen

Unser Online-Franchise-Handbuch hilft Ihnen dabei...

  • Ihr Know-how in Video, Bild und Text zu sammeln.
  • Ihren Partnern jederzeit aktuelle Infos bereitzustellen.
  • Checklisten, Vorlagen und Formulare online anzubieten.
  • Eine lebendige Wissensvermittlung wünschen.
Mehr über das Online-Handbuch
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 Sie kennen das. Sie werben in Social Media Kanälen oder bekannten Franchise-Portalen. Sie kreieren immer neue Franchise-Broschüren, verteilen Flyer, programmieren mehrere Landing-Pages für Franchise-Interessenten, schalten Anzeigen in Jobportalen. Sie betreiben jegliche Art von indirekter und passiver Kommunikation und müssen WARTEN. Werden Sie aktiv!

Ein Artikel von Lioba Eich, Wirtschaftspsychologin (Master of Science)

Die Art wie in Teams Aufgaben und Probleme gelöst werden prägt die Team-und Organsiationskultur. Die hierdurch entstehenden Werte und Normen zum Beispiel in einen Franchise-Partnerbetrieb, können im Widerspruch zu den Werten des Teams in der  Franchisezentrale stehen. Weshalb sich im Falle von Organisationskultur- bzw. Leitbildentwicklung eines Franchisesystems ein Abgleich zwischen gelebter und propagierter Kultur empfiehlt, damit alle erfolgreich an einem Strang ziehen. 

In dem Augenblick unmittelbar nach der Vertragsunterzeichnung legen Sie mit dem Start Ihres Schulungsprogramms einen der wichtigsten Bausteine für eine erfolgreiche Partnerschaft mit Ihrem neuen Franchisepartner! Zeigen Sie Ihren neuen Netzwerkmitgliedern dass Sie das von Ihnen während der Partnerakquistion gezielt eingesetzte Verkaufsargument Ihres professionellen Schulungsangebots auch halten oder sogar übererfüllen können.

 Der Franchise-Geber ist der Initiator eines Franchise-Netzwerkes, das aus dem Franchisegeber und seinen Franchisepartnern besteht. Der Franchise-Geber gewährt seinen Franchise-Partnern dabei das Recht zur Ausübung eines Geschäfts auf der Basis seines Franchise-Konzeptes und unter Berücksichtigung bestimmter Vorgaben.

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