Gibt es Frühindikatoren der Geschäftsentwicklung bei Franchisepartnern?

 

Trotz aller Bemühungen seitens des Franchisegebers regelmäßig die erfolgsrelevanten Kennzahlen seiner Franchisepartner von diesen rechtzeitig reported zu bekommen, um sein System steuern zu können – nicht immer liegt perfektes Zahlenmaterial vor. Dennoch gibt es Frühindikatoren, zumindest für eine schwache Geschäftsentwicklung von Franchisepartnern:

Wie steuert man ein Franchisesystem?

Ja, auch ein Franchisesystem muß wie jedes andere Unternehmen auch gesteuert werden. Aber wie steuert und controlled man eine Netzwerk, dass hauptsächlich aus selbständigen Unternehmern*innen besteht?

Gibt es kreative Wege der Leadgewinnung (März 2015)?

Die Online-Welt entwickelt immer neue Tools, die auch Franchisegebern beim Recruiting von Franchisepartnern und Mitarbeitern nutzen könnten. Drei relativ neue Angebote stellen wir Ihnen vor:

Wie expandiert man mit Multi-Unit-Franchisepartnern?

Der Traum für jeden Franchisegeber: Ein Franchisepartner möchte einen zweiten Standort eröffnen! Das ist auf jeden Fall ein gutes Signal. Der Franchisepartner ist zufrieden, erfolgreich und investiert vorbildlich in die Erweiterung seines Unternehmens. Was gibt es da noch zu thematisieren?

Gibt es Grundprinzipien erfolgreichen Unternehmertums?

 

"Verlierer hören auf, wenn sie scheitern. Gewinner scheitern, bis sie Erfolg haben." So beginnt die Einleitung zur neuesten Buch-Veröffentlichung des Impulse Magazins "Mein größter Fehler". Dr. Nikolaus Förster, Wirtschaftsjournalist und Unternehmer, hat zusammengefasst was zusammengehört ...

Franchisenehmer gewinnen – In welchem (Franchise-) Business sind Sie eigentlich?

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Jetzt werden unsere Mandanten sagen, na ist doch klar Jana, im EMS-, Pflege-, Gastronomie-, Schönheits-, Baby-, Mietwagen- oder Ärzte-Business. Ok, aber in welchem denn nun genau?