Filialen oder Franchise? Wie Du Dein Unternehmen sicher skalierst

Du hast ein erfolgreiches Geschäft, sei es ein Kosmetikstudio, ein Handwerksbetrieb oder etwas ganz anderes. Deine Kunden und Freunde ermutigen Dich, Dein Angebot an weiteren Standorten zugänglich zu machen. Da liegt es nahe, einfach eine zweite, dritte oder vierte Filiale zu eröffnen, um Dein Unternehmen zu skalieren.

Doch Vorsicht: Der Aufbau eines Filialnetzes kann zur Falle werden, wenn Du nicht aufpasst. Denn plötzlich bist Du nicht mehr an jedem Standort gleichzeitig präsent. Du benötigst Strukturen und Mitarbeiter, die Dein Geschäft in Deinem Sinne führen. Und genau da lauern die Gefahren:

Was passiert, wenn ein Filialleiter kündigt oder langfristig ausfällt? Oder wenn an einem anderen Standort Probleme mit der Buchhaltung auftreten? Schnell kann aus Deinem gut durchorganisierten Unternehmen ein Chaos werden, das Du von der Zentrale aus kaum noch kontrollieren kannst.

Irgendwann kommt dann der Punkt, an dem Du Dich gezwungen siehst, Filialen wieder zu schließen. Das bedeutet hohe Investitionen, die in den Wind geschossen sind, und Vertragsverpflichtungen, die Dich finanziell belasten.

Wenn Du Dein Unternehmen wirklich skalieren und dabei wirtschaftliche Risiken vermeiden möchtest, solltest Du eine Alternative zum Filialsystem in Betracht ziehen: den Aufbau eines Franchisesystems.

Franchising ist in vielen Branchen bereits etabliert – vom Lebensmittelhandel über Fitnessstudios bis hin zu Handwerksunternehmen. Anstatt Filialen selbst zu betreiben, vergibst Du Lizenzen an selbstständige Franchisenehmer, die Dein Geschäftsmodell unter Deiner Marke umsetzen.

Die Vorteile liegen auf der Hand: Als Franchisegeber hast Du die Kontrolle über Dein Geschäftssystem, ohne selbst für jeden Standort verantwortlich zu sein. Die FranchiseNehmer investieren ihr eigenes Kapital und tragen das unternehmerische Risiko. Gleichzeitig profitierst Du von deren lokaler Expertise und Kundennähe.

Ob Dein Geschäftsmodell für ein FranchiseSystem geeignet ist, lässt sich in einem ersten Schritt prüfen. Sprich am besten mit einem erfahrenen FranchiseMacher, der Dir dabei helfen kann, die Vor- und Nachteile gegeneinander abzuwägen. Denn die Entscheidung zwischen Filialen oder Franchise ist eine, die Dein Unternehmen maßgeblich prägen wird.