Fairlässlich in Beziehungen gehen!

Wir zeigen Ihnen, wie Sie optimal mit ihren Franchisepartnern zusammen arbeiten.

Auf Ihr Konzept zugeschnittene Strategien für erfolgreiche Partnerschaften
Konkrete nächste Schritte auf dem Weg zu einer fairlässlichen beidseitigen Partnerschaft
Bei Ihnen vor Ort oder bei den FranchiseMachern

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über:

Grundlagen der Beziehungsdynamik zwischen Franchisegeber und Franchisepartner,
No Gos im Partnermanagement,
Struktur und Ablauf eines Vor-Ort-Besuches beim Franchisepartner,
viel Handwerkszeug und jede Menge Anregungen für die Er- und Überarbeitung eines passenden Partner-Betreuungskonzepts.

Dieser Workshop richtet sich an...

diejenigen, die in der Systemzentrale für die Partnerbetreuung zuständig sind
und alle Mitarbeiter der Franchisezentrale, die mehr über die Beziehungsdynamik zwischen Franchisegeber und Franchisepartner lernen wollen.

Jetzt Kontakt aufnehmenoder 03328 338 98 78

Die Referenten

Jana Jabs
Franchise-Expertin

Ich biete jungen Franchisesystemen pragmatische Strategien und Lösungen für den Aufbau ihres Unternehmernetzwerkes.

Meine Stärke: Das Wichtige von Anfang an sicher richtig aufbauen und umsetzen.

Meine Erfahrung: Ein Franchisesystem aufzubauen erfordert große Visionen, klare Ziele und sehr viel praktische Arbeit.

Eugen Marquard
Franchise-Experte

Ich zeige Franchisegebern wertvolle neue Perspektiven auf bestehende Herausforderungen.

Meine Stärke: Größer denken und gestalten was an Wertvollem in Ihrem Unternehmen steckt.

Meine Erfahrung: Viele Franchisesysteme könnten das was ihr Netzwerk einzigartig wertvoll macht, mit den FranchiseMachern als leidenschaftliche Begleiter ganzheitlich systematisch erfolgreich machen.

Die Workshop-Inhalte

Wenn Sie andere Schwerpunkte setzen möchten - kein Problem.

Erwartungshaltungsmanagement

„Erwartungshaltungmanagement“ aus Sicht des Franchisegebers- und partners
Franchisepartner: Warum habe ich mich selbständig gemacht?
Franchisegeber: Warum will ich groß werden?

Haltung bewahren!

Wie sieht ein Franchisegeber seine Franchisepartner und umgekehrt?
Der ideale Franchisepartner
Der ideale Franchisegeber

Systemintegration

„In jedem Anfang liegt ein Zauber inne….“ – Was gehört zu einer erfolgreichen Systemintegration?
Warum muß sie erfolgreich sein?
Frühindikatoren für die Geschäftsentwicklung eines Franchisepartners

Emotionen und Reaktionen

Die häufigsten Einwände starker Franchisepartner
Die häufigsten Einwände schwacher Franchisepartner
„Nimm´s nicht persönlich.“ – Kommunikation zwischen Franchisegeber und Franchisepartnern

Phasen der Unternehmensentwicklung eines Franchisepartners

vor dem Start
„100 Tage Programm“
„Die wilden Jahre“ (1. - 3. Geschäftsjahr)

...und wie könnte die Partnerbetreuung aussehen?

Zwei Berater, die etwas in sich vereinen, was nicht vielen gelingt: Maximale fachliche Kompetenz, die sich nicht nur aus der Theorie speist, sondern aus vielen Jahren Paxiserfahrung im Franchise.

Und das auch noch gepaart mit großartiger sozialer Kompetenz, wo die Zusammenarbeit einfach Spaß macht! Weiter so!!!

Franchisegeber im

Fitness-Bereich

Ich finde unseren Kontakt und Austausch immer sehr schön und impulsgebend für mich / uns. Eure Beratung ist für mich persönlich wichtig, weil Ihr so viele verschiedene System betreut und kennt und sich damit auch ein Spektrum für uns an Erfahrungen ergibt, auf die ich gern zurück greife, auch wenn am Ende des Tages jeder für sich entscheidet, wie er diesen Mehrwert für sich ein- und umsetzt. ;)

Ich arbeite gern mit Euch zusammen.

Franchisegeber

Gastronomie

Sie möchten Ihre Franchise-Partner optimal betreuen?

Lassen Sie uns drüber sprechen.