Interview „3 Fragen an": Brad Sugars, Gründer und Geschäftsführer von ActionCOACH

1. Wie bringt man seine Franchisepartner dazu, mehr und besser zu wachsen?Foto Brad Sugars

Bei ActionCOACH kümmern wir uns um laufende Aus- und Weiterbildung, um das Wachstum und den Erfolg unserer Franchisepartner und unterstützen sie in allen Fragen. Wir stellen solides Marketingmaterial zur Verfügung und pflegen eine Online-Community, die es Coaches überall in der Welt ermöglicht, mit der Unternehmenszentrale Verbindung aufzunehmen. Coaches erhalten Zugang zu Werkzeugen und zu Veranstaltungen, die darauf ausgerichtet sind, ihre Geschäftsaussichten zu steigern.

2. Das wichtigste für die Expansion eines Franchisesystems ist ...

Die Expansion eines Franchisesystems beruht auf einem skalierbaren Geschäftsmodell. Bei ActionCOACH haben wir ein System geschaffen, das vielfältige Optionen an Einkommensströmen bietet, sowohl für Franchisepartner als auch für Masterpartner. Unsere Coaches können ein höheres Erfolgsniveau über mehrere Wege erreichen. ActionCOACH ist gewachsen, weil wir unsere Partner sorgfältig auswählen und unsere Beziehungen für einen langfristigen Erfolg aufbauen.

3. Welchen Fehler sollte man beim Aufbau eines erfolgreichen Franchisesystems tunlichst vermeiden?

Als Fehler sehen wir bei ActionCOACH eines: fehlendes Handeln. Ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen – sei es ein Franchisesystem oder ein einzelnes Unternehmen – ist immer etwas mit unbekannten Variablen. Solange Sie sich darauf konzentrieren, zu lernen, sich weiterzuentwickeln, um Hilfe bitten und ständig das Netzwerk ihrer Ressourcen erweitern, so lange können sogar Dinge, die einen zu erdrücken scheinen, überwunden werden, oder eben auch Folgen, die aus einem Fehler entstanden sind.

4. Ihr Tipp für angehende Franchisegeber?

Machen Sie Ihre Hausaufgaben und prüfen Sie Optionen sorgfältig, damit Sie ein Geschäftsmodell finden, welches mit Ihren Werten übereinstimmt, und welches zu Ihren Fähigkeiten passt. Finden Sie einen Partner, der Sie unterstützt und Entwicklungsperspektiven bieten kann. Schließen Sie sich Organisationen mit einer gefestigten Kultur und erprobten Prozessen an, damit Sie selbst sich auf Ihr Geschäft konzentrieren können.

5. Nach welcher Strategie expandiert Ihr Franchisesystem? Bzw. nach welchen Kriterien oder auf Basis welcher Werte treiben Sie aktiv die Expansion Ihres Unternehmens voran?

Letztlich expandiert unsere Organisation aufgrund von Angebot und Nachfrage. Wir liefern Business Coaching Ressourcen, die KMUs und Führungskräfte nachfragen, und die wir mit den in der Branche wirkungsvollsten und effizientesten Systemen zur Verfügung stellen. Die Expansion ist eine natürliche Folge der Arbeit unserer Coaches, die ihre unternehmerische und gesellschaftliche Umgebung positiv beeinflussen. Wenn Sie sich näher mit dem Vorgehen, der Schulung und Unterstützung von ActionCOACH beschäftigen, werden Sie schnell verstehen, warum viele die Aufnahme in unsere Franchisepartner Familie als langfristige Geschäftsinvestition anspricht.


Über Brad Sugars

Brad Sugars, Jahrgang 1971, Australier, verheiratet, fünf Kinder, Unternehmer, Speaker und führender Business Coach sagt: „Ich leite eine Franchise-Organisation, die Business Coaching Dienstleistungen anbietet und darin Weltklasse ist.“ Er sagt das nach vielen Auszeichnungen, die ActionCOACH erhalten hat und erhält. Das Entrepreneur Magazin stuft ActionCOACH als führendes Business Coaching Franchise ein. Brad Sugars startete 1993 in Brisbane, Australien, und verlegte die Zentrale im Jahre 2007 in die USA, damals eine Herausforderung aufgrund seiner engen persönlichen Bindung an sein Leben in der Heimat. Er wählte Las Vegas wegen der Zeitzone, um möglichst viele Geschäfte tagsüber führen zu können. Brad Sugars hat einen fordernden Führungsstil. Er hat gelernt, wie wichtig es ist, an seinen eigenen Führungsqualitäten zu arbeiten und eine Vision zu haben. „Nur so kann ich Top Leute anziehen. Führung und Team-Aufbau sind entscheidend, um ein Unternehmen zu führen und darin erfolgreich zu sein.“

AC